이민섭 컨설팅 사무소 고객 및 방문자 님들께,
안녕하십니까?
이민섭 컨설팅 사무소 대표 이민섭입니다.
마이데이터 코리아허브 ( http://www.mydatakorea.io/ )의 기술분과 세미나가 2022년 11월 10일 목요일에 열렸습니다.
그곳에서 이민섭 컨설팅 사무소 대표 자격으로 제가 하고 있는 토론(Debate) 컨설팅이 마이데이터에 관련된 기관, 기업들의 사업, 경영활동 등에도 도움이 될 수 있다는 점을 보여주고자 마이데이터 관련된 이슈들을 토론 주제이자 쟁점으로 편집하여 발표를 했습니다.
이에 발표자료를 공유하고 뒷 이야기를 공유하고자 합니다.
감사합니다.
이민섭 컨설팅 사무소 대표 이민섭 드림.
(추신)
토론이란 무엇인가를 강의하거나 다른 사람들에게 설명할 때 제가 특별히 강조하는 지점은 당사자가 아니라 제3자의 판정으로 결론짓는 의사소통이자 의사결정이라는 점입니다. 마이데이터 분야로 국한했긴 했으나 기업, 경영, 비즈니스 관련해서 강연을 한 거니 기업 쪽에서 생각을 해보면, 사실 회의 참석하는 당사자, 또는 회사 내부에서 자체적으로 문제가 발생시 해결한다는 점에서 토론이 적용되기 어려운 부분이 있다고 볼 수도 있겠으나, 부서 간 갈등이 생겼을 때 상급자나 상급 부서에서 결론을 내리거나, 기업들이 서로 경쟁할 때 소비자나 발주처 등 제3자가 구매 여부를 결정하는 것 등 토론으로 설명할 수 있는 부분도 많긴 합니다. 결국 이민섭 컨설팅 사무소가 '토론으로 돈 벌 수 있느냐 없느냐'는, 기업들이 토론에 해당하는 의사소통 및 의사결정에 관련해서 토론(Debate) 전문가를 필요로 하는 수요가 충분히 있느냐 없느냐, 그리고 그 토론 전문가에 제가 포함될 기회를 충분히 얻을 수 있느냐에 달려있다고도 할 수 있습니다. 마이데이터 얘기는 다음 글에서 하면 될 듯해서 이번엔 이만 줄여야 할 것 같습니다.
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